Die meisten Menschen in Deutschland glauben, dass ein Unternehmenskauf teuer ist und zu viel Risiko birgt. Sie fürchten, dass sie vielleicht die Katze im Sack kaufen und die finanziellen Anforderungen nicht tragen können. Sie haben Angst, die sich ihnen bietende Chance wahrzunehmen und ihren lang ersehnten Traum der Selbständigkeit in die Tat umzusetzen.

In Wahrheit denken über 50% der Gründer, dass sie eine Unternehmensübernahme ohne Hilfe angehen können. Sie glauben, ein scheinbar niedriger Kaufpreis, die Übernahme in der Familie oder allein die Tatsache, dass das Unternehmen in der Vergangenheit entsprechenden Gewinn erwirtschaftet hat, ist Garant für den Erfolg. Das Ergebnis: Sie verzichten auf Zuschüsse, Steuervorteile und nehmen durch falsche Vertragsgestaltung unnötige wirtschaftliche Risiken in Kauf. Mangelnde Planung bezahlen sie teuer. Vielleicht scheitern sie sogar wirklich.

Die Wahrheit ist aber auch, dass 95% aller Neugründungen Übernahmen erfolgreich sind, wenn Sie von Anfang an einen vertrauensvollen Partner für eine umfassende Unternehmensanalyse und Planung sowie Beratung in den Bereichen Vertragsgestaltung, Risikominimierung, Marktchancen, Businessplan, Finanzierung u.v.m. an Ihrer Seite haben.

Elke Frey war über 20 Jahre in einer Bank für den Bereich Unternehmensfinanzierung verantwortlich, Betriebsübernahmen in allen Branchen und Gestaltungsvarianten hat sie als Beraterin begleitet und finanziert, bevor sie 1997 ihr eigenes Unternehmen gründete. Über 2000 Gründungen begleitete sie erfolgreich im Rahmen Ihrer Partnerschaft mit der Agentur für Arbeit in Bad Kreuznach.

Heute berät Sie sowohl Gründer als auch bestehende Unternehmen in allen Phasen des Wachstums. Sie kennt daher alle Seiten, die es bei einer Unternehmensübernahme zu beachten gilt:

• Gründer und Übergeber als Mensch mit ihren Erwartungen und Emotionen,
• die Bank und Förderinstitute mit ihren Prüfkriterien und Anforderungen sowie
• die gesetzlichen Rahmenbedingungen.

Sie hat sich klar für die Gründer und Unternehmer entschieden und unterstützt sie bei der Verwirklichung ihres Traumes. Erfahren. Kompetent. Ehrlich.

Wie Sie den Kauf eines Unternehmens ohne unnötiges Risiko angehen und sich ein gutes Einkommen und Sicherheit aufbauen.

Ein Unternehmen zu kaufen und erfolgreich zu führen ist eine ganz besondere Herausforderung. Die richtige Kaufentscheidung setzt eine umfassende Analyse der Entwicklungsmöglichkeiten des Unternehmens voraus, rechtliche Vorgaben müssen beachtet werden. Mitarbeiter werden übernommen und erwarten Führung und Sicherheit.

Ein Kauf bietet große Chancen. Die Aufbauphase hat das Unternehmen i.d.R. bereits erfolgreich abgeschlossen. Es ist am Markt etabliert. Stammkunden sind vorhanden und machen einen Kauf attraktiv.

Ein hohes Firmenvermögen treibt oftmals die Preisvorstellungen des Verkäufers  in die Höhe und muss unter dem Gesichtspunkt der Wirtschaftlichkeit bewertet werden.

Clever Finanzieren

Die Finanzierung des Kaufpreises stellt den Käufer vor eine große Herausforderung. Banken wollen auch bei ertragskräftigen Unternehmen entsprechende Kreditsicherheiten. Die Zins- und Tilgungsleistungen belasten die Unternehmensliquidität.

Öffentliche Förderkredite bieten Tilgungsfreijahre, günstige Konditionen und bei Bedarf Bundes- und Landesbürgschaften. So kann Privatvermögen geschont und für künftige Investitionen zurückgehalten werden.

Wie sie den Kauf eines Unternehmens richtig angehen, eine fundierte Grundlage für ihre  Kaufentscheidung schaffen und die richtigen Schritte gehen, erarbeiten wir gerne mit Ihnen gemeinsam.

6 Merkmale, die Sie für eine erfolgreiche Unternehmens-Übernahme brauchen.

1. Fundierte Entscheidungsgrundlage schaffen.
2. Wirtschaftlichkeit analysieren.
3. Potenziale erkennen.
4. Optimale Finanzierung.
5. Systematisch vorgehen.
6. Immer die wirtschaftlichen Konsequenzen im Blick haben.

Professionelle Begleitung – So helfen wir Ihnen die Übernahme einfach und systematisch zu gestalten.

Nutzen sie unser Know-How und vermeiden sie unnötiges Risiko.

In 4 Schritten zur erfolgreichen Unternehmensübernahme

2. Strategie & Planung

Im Team spielen wir die künftigen Entwicklungsmöglichkeiten bei einem Kauf durch. Wir erstellen Kosten- und Ertragsplanungen, kalkulieren Gewinnspannen und schätzen die Absatzmöglichkeiten am Markt ein.

Wir zeigen ihnen anhand von Erfolgsprognosen die wirtschaftlichen Entwicklungsmöglichkeiten des Projektes. Anhand von Liquiditätsrechnungen erkennen sie in welchem Volumen sie Zins- und Tilgungsraten für eine Kaufpreisfinanzierung erbringen können und wo ihre finanziellen Grenzen sind.

Im Investitionsplan stellen wir Kaufpreiszahlung und geplante Investitionen dar. Im Finanzierungsvorschlag berücksichtigen wir öffentliche Förderkredite, Zuschüsse und Bürgschaften. Ziel ist es die optimale, den Entwicklungsmöglichkeiten des Unternehmens, entsprechende Finanzierungsvariante mit ihrer Bank zu erreichen.

Hierbei sind Tilgungsfreijahre für die Anfangszeit und  vergünstigte Konditionen für sie besonders wichtig. Damit sie ihr Privatvermögen für die Kreditabsicherung nicht unnötig belasten wählen wir soweit möglich Förderprogramme bei denen Bund und Land sich für ihren Kredit verbürgen. So bleiben sie möglichst unabhängig von ihrer Bank und schonen ihr privates Vermögen.

4. Umsetzung

Nicht nur in der Planung, auch bei der Realisierung Ihres Unternehmenskaufs und der weiteren Unternehmensführung sind wir für Sie aktiv. Wir begleiten sie auf Wunsch zu ihrem Banktermin, überzeugen gemeinsam ihre Geldgeber und unterstützen Sie bei der Beantragung von Förderkrediten und Zuschüssen. Darüber hinaus setzen wir vereinbarte Maßnahmen mit Ihnen gemeinsam um.

Regelmäßige Coachinggespräche zur Kontrolle der wirtschaftlichen Entwicklung sind ebenso wichtig für Ihren Erfolg wie die konsequente Umsetzung unserer Zielplanung. So können Sie frühzeitig erkennen ob ihre Maßnahmen auch den gewünschten Erfolg bringen und bei Bedarf  auf Veränderungen am Markt eingehen, Strategie und Maßnahmen anpassen und zielsicheres Wachstum ermöglichen.

Unsere Beratungsleistung beim Unternehmenskauf wird öffentlich gefördert. Im Einzelfall erhalten sie einen Zuschuss von 50% auf unsere Honorarart. Fragen Sie uns. Wir erläutern Ihnen gerne unverbindlich Ihre individuellen Fördermöglichkeiten.