Wachstumsberatung

Ihr Unternehmen verändert sich – der Erfolg wächst

Wachstumsberatung

Ihre Existenzgründung ist geglückt und liegt vielleicht auch schon einige Jahre zurück. Die betriebswirtschaftlichen Grundlagen und unternehmerischen Handlungsstrategien sind in Fleisch und Blut übergegangen. Ihre Produkte und/oder Dienstleistungen sind am Markt etabliert.

Und jetzt? Jetzt wollen Sie wachsen. Welche Schritte dafür die Richtigen sind und wie Sie das Wachstum Ihres Unternehmens gut vorbereiten, erarbeiten wir gerne gemeinsam mit Ihnen.

Analyse

Am Anfang steht die Analyse der Finanzsituation ihres Unternehmens, der Produkt- und Sortimentspolitik sowie die Beurteilung der Standort- und Marktsituation. Auch die Organisation der Betriebsabläufe und die internen Finanzierungsstrukturen können wichtige Hinweise auf mögliches Wachstumspotenzial geben. Ihre betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und transparente Darstellung der Jahresabschlüsse erschließen gegebenenfalls Möglichkeiten der Kostensenkung, der Umsatzsteigerung und Ertragsverbesserung. Anhand der Ergebnisse dieser betriebswirtschaftlichen Analysen zeigen wir Ihnen Ihren Weg zum Wachstum auf.

Stärken-/Schwächenprofil

Im persönlichen Gespräch klären wir gemeinsam mit Ihnen Ausgangssituation, Zielsetzung, Vorgehensweise und zeitlichen Rahmen der Beratung.

Nach eingehender Betrachtung Ihres Unternehmens zeigen wir Ihnen Stärken und Schwächen auf, diese bilden die Basis der weiteren Vorgehensweise.

Durch differenzierte Analysen und strategische Planung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Möglichkeiten zur Erschließung neuer Zielgruppen und Märkte, zur Umsatzsteigerung und zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.

Strategie & Planung

Aus Analyse und Stärken-/Schwächenprofil ergeben sich notwendige Schlüsse für Ihre zielführende Wachstumsstrategie. Zielumsätze, Kosten sowie Investitionen und deren Finanzierung werden festgelegt und Finanzierungsmöglichkeiten für erforder¬liche Liquiditätsspielräume geschaffen.

Wir erstellen verschiedene Wachstumsszenarien nach ihrer Einschätzung, geben Ihnen einen Einblick in die mögliche finanzielle Entwicklung Ihres Unternehmens. Hierbei stellen wir die mögliche Umsatz- Gewinn- und Liquiditätslage für die kommenden drei Geschäftsjahre bei Eintreffen bestimmter Annahmen für Sie dar.

Sie erkennen, welche Konsequenz die jeweils dargestellte Entwicklung für Sie und Ihr Unternehmen haben wird und verschaffen sich damit die Grundlage für Ihre unternehmerische Entscheidung. Verbunden mit einem wirksamen Kontrollsystem legen Sie die Grundsteine für Ihr Wachstum und für dauerhaften Erfolg am Markt.

Businessplan

Den Abschluss der Beratung bildet das Beratungskonzept, Ihr Businessplan.

Hierin halten wir alle wichtigen Punkte der Beratung für Sie in strukturierter Form fest. Sie erhalten Empfehlungen zur Umsetzung und wichtige Hinweise zur weiteren Vorgehensweise.

Ihr Businessplan dient auch Ihrer Bank und anderen relevanten Förderinstituten als Grundlage zur Beurteilung Ihres Kredit- und Förderantrages.

Für Sie ist der Businessplan wichtiger Leitfaden zur erfolgreichen Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen und Zielgrößen, die Sie hier in übersichtlicher Form wieder finden. Mit dem Businessplan behalten Sie zu jeder Zeit den Überblick über die finanzielle Entwicklung und die Entwicklungsschritte Ihres Projekts.

Wachstumscoaching

Nicht nur bei der Analyse und Planung, sondern auch bei der Umsetzung der neu gewonnenen Erkenntnisse sind wir für Sie aktiv. Wir verhandeln zusammen mit Banken und Kapitalgebern, unterstützen Sie bei der Beantragung von Fördermitteln und erteilen die erforderlichen fachlichen Stellungnahmen. Darüber hinaus sorgen wir für die Umsetzung der mit Ihnen vereinbarten Marketingaktivitäten.

Regelmäßige Coachinggespräche zur Kontrolle der wirtschaftlichen Entwicklung sind ebenso wichtig für Ihren Erfolg wie die konsequente Umsetzung der geplanten Maßnahmen. So können Sie gegebenenfalls frühzeitig auf Veränderungen am Markt eingehen, Strategie und Maßnahmen anpassen und dauerhaften Erfolg ermöglichen.