Gründungsberatung
Hier steht noch eimal der strake Nutzen von zuvor.
Existenzgründung
Ein eigenes Unternehmen zu gründen und zu führen, ist eine ganz besondere Herausforderung. Selbstverwirklichung, Unabhängigkeit, Freiheit – für viele ein Traum mit besonderem Reiz. Gerade in der Phase der Gründung und des Unternehmensaufbaus stehen Sie als Persönlichkeit klar im Vordergrund. Der Erfolg der Sache hängt ganz wesentlich von Ihnen, Ihrem Wissen und Ihrem Handeln ab.
Am Anfang steht die Idee…damit sie Gestalt annehmen kann, bedarf es einer umfassenden Planung und Beratung. Vielleicht möchten Sie im Vorfeld unser Gründerseminar besuchen, das wichtige Fragen vorab beantworten kann und nützliche Informationen zum Thema Existenzgründung vermittelt. Die Kosten für das Gründerseminar werden vom Bund bezuschusst.
Analyse
Den Anfang bilden die Situationsanalyse, Standort- und Marktanalyse, Organisation und rechtliche Fragestellungen, Festlegung der Produkt- und Sortimentspolitik sowie der Kosten- und Preiskalkulation.
Damit Ihr Projekt auch finanzierbar ist, machen wir Ihnen einen Finanzierungsvorschlag und unterstützen Sie bei der Beantragung öffentlicher Fördermittel und bei der Erteilung erforderlicher Stellungnahmen.
Fragen zur betrieblichen Absicherung sowie Lösungen zur Gewährleistung der privaten Vorsorge erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen im persönlichen Beratungsgespräch.
Gemeinsam legen wir die Strategie zur Realisierung Ihrer Ziele fest.
Strategie & Planung
Anhand von Kostenanalysen und Deckungsbeitragsrechnung sehen Sie die möglichen Preis- und Gewinnspannen der einzelnen Produkt- und Leistungsbereiche. Die Break-even-Analyse macht deutlich, welches Auftrags- bzw. Umsatzvolumen Sie zur Zielerreichung brauchen.
Verschiedene, nach Ihrer Einschätzung erstellte Erfolgsprognosen, geben Ihnen einen Einblick in die mögliche finanzielle Entwicklung Ihres Unternehmens. Hierbei stellen wir die mögliche Umsatz-, Gewinn- und Liquiditätslage für die ersten drei Geschäftsjahre bei Eintreffen bestimmter Annahmen für Sie dar.
Sie erkennen, welche finanzielle Konsequenz die jeweils dargestellte Entwicklung für Sie und Ihr Unternehmen haben wird und verschaffen sich damit die Grundlage für Ihre unternehmerische Entscheidung.
Businessplan
Den Abschluss der Beratung bildet das Beratungskonzept, Ihr Businessplan.
Hierin halten wir alle wichtigen Punkte der Beratung für Sie in strukturierter Form fest. Sie erhalten Empfehlungen zur Umsetzung und wichtige Hinweise zur weiteren Vorgehensweise.
Ihr Businessplan dient auch Ihrer Bank und anderen relevanten Förderinstituten als Grundlage zur Beurteilung Ihres Kredit- und Förderantrages.
Für Sie ist der Businessplan wichtiger Leitfaden zur erfolgreichen Umsetzung Ihres Vorhabens. Die gemeinsam im Laufe der Beratung vereinbarten Maßnahmen und Zielgrößen finden Sie hier in übersichtlicher Form wieder. Sie sehen jederzeit, welche Aufgaben Sie sich gestellt haben und welche Zielgrößen Sie wann erreichen wollen. Durch intensive Arbeit mit dem Businessplan behalten Sie zu jeder Zeit den Überblick über die finanzielle Entwicklung Ihres Projektes.
Gründercoaching
Nicht nur im Vorfeld, auch bei der Realisierung Ihres Gründungsvorhabens sind wir für Sie aktiv. Wir verhandeln zusammen mit Banken und Kapitalgebern, unterstützen Sie bei der Beantragung von Fördermitteln und erteilen die erforderlichen fachlichen Stellungnahmen. Darüber hinaus setzen wir vereinbarte Marketingaktivitäten mit Ihnen gemeinsam um.
Regelmäßige Coachinggespräche zur Kontrolle der wirtschaftlichen Entwicklung sind ebenso wichtig für Ihren Erfolg wie die konsequente Umsetzung der geplanten Maßnahmen. So können Sie gegebenenfalls frühzeitig auf Veränderungen am Markt eingehen, Strategie und Maßnahmen anpassen und dauerhaften Erfolg ermöglichen.
Die begleitende Beratung im Rahmen des KfW-Gründercoachings wird öffentlich gefördert. Fragen Sie uns. Wir erläutern Ihnen gerne unverbindlich Ihre individuellen Fördermöglichkeiten.
