Nachfolge & Übernahme
Wie sie neue Wege erkenn und den Erfolg ausbauen können
BfB- Unternehmensberatung
Sie sind gerne Unternehmer. Sie lieben Erfolg. Auch in Ihrem Unternehmen gibt es Dinge, die man noch besser machen kann.
Nutzen Sie gezielt externe Beratung! Machen Sie sich unser fundiertes Know-how unserer langjährigen Beratungspraxis zunutze! Profitieren Sie von unserer Praxiserfahrung im Banken-Firmenkundengeschäft. Ob sie expandieren oder Ertragsschwächen beseitigen wollen – bauen Sie auf unsere Erfahrung.
Beratungsablauf
Im persönlichen Gespräch klären wir gemeinsam mit Ihnen Ausgangssituation und Zielsetzung, Vorgehensweise und zeitlichen Rahmen der Beratung.
Nach eingehender Betrachtung Ihres Unternehmens zeigen wir Ihnen Stärken und Schwächen auf, diese bilden die Basis der weiteren Vorgehensweise.
Durch differenzierte Analysen und strategische Planung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und Stärkung ihres Unternehmens.
Analyse
Ausgangspunkt ist die Analyse der Finanzsituation ihres Unternehmens, die Analyse der Produkt- und Sortimentspolitik sowie die Beurteilung der Standort- und Marktsituation, der betrieblichen Ablauforganisation und auch der internen Finanzierungsstrukturen.
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen sowie eine transparente Darstellung der Jahresabschlüsse geben Hinweise auf Möglichkeiten der Kostensenkung, Umsatzsteigerung und Ertragsverbesserung. Anhand betriebswirtschaftlicher Analysen und Berechnungen können wir gemeinsam mit Ihnen Wege zur Erreichung Ihrer Ziele festlegen.
Stärken-/Schwächenprofil
Aufgrund der durchgeführten Analysen ermitteln wir ein ausgeprägtes Stärken- Schwächenprofil Ihres Unternehmens. Sie erkennen, was die Entwicklungs¬möglichkeiten Ihres Unternehmens hemmt, aber auch, wo wertvolles Potenzial für den Erfolg steckt. Wir raten Ihnen, wie Sie die vorhandenen Ressourcen Ihres Unternehmens optimal einsetzen, um Stärken zu forcieren und Schwächen zu relativieren.
Strategie & Planung
Aus Analyse und Stärken-/Schwächenprofil ergeben sich notwendige Schlüsse für eine zielgerichtete Unternehmensplanung. Zielumsätze, Kosten sowie Investitionen und deren Finanzierung werden festgelegt und Finanzierungsmöglichkeiten für erforder¬liche Liquiditätsspielräume geschaffen.
Anhand von Kostenanalysen und Deckungsbeitragsrechnung sehen Sie die möglichen Preis- und Gewinnspannen der einzelnen Produkt- und Leistungsbereiche. Die Break-even-Analyse macht deutlich, welches Auftrags- bzw. Umsatzvolumen Sie zur Zielerreichung brauchen.
Verschiedene, nach ihrer Einschätzung erstellte Erfolgsprognosen, geben Ihnen einen Einblick in die mögliche finanzielle Entwicklung Ihres Unternehmens. Hierbei stellen wir die mögliche Umsatz- Gewinn- und Liquiditätslage für die kommenden drei Geschäftsjahre bei Eintreffen bestimmter Annahmen für Sie dar.
Sie erkennen, welche finanzielle Konsequenz die jeweils dargestellte Entwicklung für Sie und Ihr Unternehmen haben wird und verschaffen sich damit die Grundlage für Ihre unternehmerische Entscheidung.
Verbunden mit einem wirksamen Kontrollsystem schaffen Sie mit einer konsequenten Erfolgsplanung die Voraussetzung für dauerhaften Erfolg am Markt. Planungslösungen müssen stabil und trotzdem erweiterbar sein. Mit unserer Hilfe schaffen Sie sich die Voraussetzungen für eine langfristige strategische Erfolgsplanung.
Businessplan
Den Abschluss der Beratung bildet das Beratungskonzept, Ihr Businessplan.
Hierin halten wir alle wichtigen Punkte der Beratung für Sie in strukturierter Form fest. Sie erhalten Empfehlungen zur Umsetzung und wichtige Hinweise zur weiteren Vorgehensweise.
Ihr Businessplan dient auch Ihrer Bank und anderen relevanten Förderinstituten als Grundlage zur Beurteilung Ihres Kredit- und Förderantrages.
Für Sie ist der Businessplan wichtiger Leitfaden zur erfolgreichen Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen und Zielgrößen, die Sie hier in übersichtlicher Form wieder finden. Mit dem Businessplan behalten Sie zu jeder Zeit den Überblick über die finanzielle Entwicklung Ihres Projekts.
Coaching
Nicht nur bei der Analyse und Planung, sondern auch bei der Umsetzung der neu gewonnenen Erkenntnisse sind wir für Sie aktiv. Wir verhandeln zusammen mit Banken und Kapitalgebern, unterstützen Sie bei der Beantragung von Fördermitteln und erteilen die erforderlichen fachlichen Stellungnahmen. Darüber hinaus setzen wir vereinbarte Marketingaktivitäten mit Ihnen gemeinsam um.
Regelmäßige Coachinggespräche zur Kontrolle der wirtschaftlichen Entwicklung sind ebenso wichtig für Ihren Erfolg wie die konsequente Umsetzung der geplanten Maßnahmen. So können Sie gegebenenfalls frühzeitig auf Veränderungen am Markt eingehen, Strategie und Maßnahmen anpassen und dauerhaften Erfolg ermöglichen.
